作為《狂飆》背后的出品公司,留白影視還制作出品了《長安十二時辰》、《風起洛陽》等多部“爆款劇”,在影視劇市場嚴酷的競爭中,留白影視是怎樣做到“爆款”頻出?
本期訪談人物:
留白影視創始人、總制片人 徐康
“劇集市場是不斷變化的,作為一個內容公司,建立穩定的制度體系和人才梯隊才能保證公司發展,這是需要一直去做的事。”
▍個人介紹
東陽留白影視文化有限公司創始人,《狂飆》、《長安十二時辰》、《風起洛陽》等多部劇集的總制片人。
▍第一標簽
新“國劇”開拓者
▍公司簡介
東陽留白影視文化有限公司成立于2015年,是目前影視行業的頭部新軍之一,業務覆蓋IP運營、影視劇集制作、宣傳發行、藝人經紀、動畫制作等板塊,經過六年快速發展,公司已形成每年五部以上中大型劇集制作能力,同時擁有多部優秀IP儲備及開發資源。
近日,愛奇藝的一部掃黑除惡重點影視項目《狂飆》火爆全網,熱度居高不下,成為今年開年第一部現象級“爆劇”。
作為《狂飆》背后的出品公司,留白影視還制作出品了《長安十二時辰》、《風起洛陽》等多部“爆款劇”,在影視劇市場嚴酷的競爭中,留白影視是怎樣做到“爆款”頻出?對此,留白影視創始人、總制片人徐康接受了記者的專訪。“劇集市場是不斷變化的,作為一個內容公司,建立穩定的制度體系和人才梯隊才能保證公司發展,這是需要一直去做的事?!?/p>
Q:從《長安十二時辰》、《風起洛陽》到今年的開年“爆款”《狂飆》,如何判斷項目是否具有“爆款”潛質?
徐康:目前行業內基本上都是從IP、體量、用戶人群等這些維度來判斷項目能不能“爆”,但最核心的還是故事和人物,比如《長安十二時辰》、《風起洛陽》,包括《狂飆》,在審美上的視覺呈現都比較出色,這些對于劇本身是錦上添花的,但因為電視劇播出時間很長,少則十幾二十集,多則四十集,要想讓觀眾一直能跟上,就一定要讓觀眾帶入的人物和劇情,然后加以比較好的視覺體現,包括演員的表演,才會成為一部好的劇。
Q:留白未來是否會選擇創新類型或者更具挑戰性的項目?
徐康:在做一個題材的時候,無論是對特定圈層的,還是對有可能破圈層的,主要在于所面對的人群,應該用相應的成本去做嘗試。全行業每年會有很多像《長安十二時辰》這樣大IP的S級項目,目標是要實現播成S級,之前也有很多定級為A級、B級的項目播成了S級,它叫“黑馬”。這兩種是同一個結果的兩種形式,但對于公司而言,目標其實都是一樣的,就是要把這個項目做好。
《狂飆》是一個定級為S級的項目,它播成了S+,結果是超出預期的,這點其實很不容易,因為越是S級的項目越難往上走,因為觀眾和平臺對項目的期待值很高?!犊耧j》成為現象級“爆款”,確實可遇不可求。誰也無法保證能連續的去做出這種“爆款”,這需要保證作品品質的同時,其他條件都能滿足,這是天時地利人和才能實現的。
制作體系決定運營效率
Q:留白影視目前的制作體系是怎樣的?如何保證每個項目的運營效率?
徐康:留白是典型的制片人工作室制。以制片人為核心去開展一個項目,每個制片人會有自己的喜好、審美和擅長的項目類型,從前期項目的策劃開發一直到完整播出,制片人要全程參與,公司會給予全方位支持。同時作為劇集公司,運營效率并不是在于快,因為完成一個好的項目,遠比做出一個快的項目要重要。
對于公司來講,比如一年必須需要做三個項目,那就意味著可能需要十個項目的劇本同時往前推進,才能實現每年三個項目開機拍攝,這需要公司具有一個足夠強大的運營體系支撐。
Q:如何來分配和控制制作成本的?
徐康:核心就是“合理”,分配和控制成本是制片人最基礎的素質。其實更重要的是通過專業的制作能力取得平臺的信任,通過雙方對影視劇品質的共同要求獲得充足的制作預算。拿到預算后的分配其實很容易,但能否把錢真正花在刀刃上,保質保量的制作出優質的影視劇更重要。
Q:影視行業的“降本增效”,給影視制作公司的生存和發展帶來了哪些變化?
徐康:“降本增效”之前的影視公司,可能一個項目就能一口吃個胖子,“降本增效”后這種情況基本上是沒有了,整個行業都更加良性健康地去發展,這個利是明顯大于弊的。
第一,行業從平臺角度看進入到一個穩定期,平臺的用戶規模、付費比例、每年的大概收入等,業內都會有一個較穩定的預期。
第二,行業不浮躁了。“降本增效”讓大家更專注于做自己正常的分內之事,演員就是演員,導演就是導演,公司就是公司,這種情況下大家可以去更加精益求精地做作品、做內容了。
第三,“降本增效”的本質是出清一些本就不應該做的項目。以前有大量的腰部劇,平臺會發現這些腰部劇其實性價比不高,對于用戶拉新起不到真正的良性作用,這種劇砍掉對平臺也并不會有什么影響,平臺就會做一些出清。
另外,今年同樣也會是“降本增效”的一年,但是我覺得“降本增效”已經基本上是到了一個穩定期,正在一點一點開花結果。
Q:目前和平臺是怎樣的合作模式?
徐康:與平臺的合作模式主要是定制劇和版權劇,我們的項目基本上都是由留白作為劇本和IP的研發發起方。
Q:怎樣看目前行業發展的現狀和未來發展方向?
徐康:就劇集行業來說,已經全面進入一個穩定期。“降本增效”去泡沫后的陣痛期基本過去,對于未來我們是比較樂觀的,整個行業將會更好的發展。
作為世界第二大經濟體,我國有14億人口,這些人口的消費力和需求對于長視頻來說是一個很大的體量。近幾年因為短視頻的出現,搶占了用戶大量的碎片時間,但到目前為止也達成了一個很穩定的平衡。用戶有看短視頻的需求,同樣也有看長視頻的需求,用戶付費習慣的養成需要連連不斷的好內容。
比如愛奇藝去年從《蒼蘭訣》、《罰罪》、《卿卿日常》、《風吹半夏》再到《狂飆》,基本上每個季度都有穩定的好劇出現,當市場有了穩定的預期和會員收入,就會讓市場往更健康的方向發展。
另一方面就是我們巨大的消費潛力,因為劇集是可以創造IP、創造衍生價值的。這幾年隨著潮玩文化的崛起,劇集內容更可以和文化創意產品相結合,會帶來更大的空間。
所以最終劇集市場會變成視頻平臺依靠連續不斷的好內容給用戶提供穩定的預期,然后將這些好內容賦能,挖掘衍生潛力,未來的劇集市場有望達到與我國經濟實力相匹配的份額。
今年預計開機4-5部劇
Q:《狂飆》大“爆”后公司還有哪些項目正在進行?
徐康:今年開年《狂飆》的表現,提升了留白在行業中的美譽度。之前留白被觀眾認知的項目主要是古裝題材的品質劇,我們也一直想在現實主義題材上有所突破,幸運的是,在剛開始做的幾部現實主義題材當中,就出現了像《狂飆》這樣的作品,使得我們實現了從品質古裝到精品現實主義題材的跨越。
留白今年的項目涵蓋了古裝和現代題材,大概會有4到5部新劇開拍。由馬伯庸老師編劇的《顯微鏡下的大明之絲絹案》,這個月將在愛奇藝上線。另外與《狂飆》同時期拍攝的現實題材都市劇《熟年》今年也會播出,它將會是一部非常生活流的臺網劇。此外,今年我們將拍攝馬伯庸老師同名小說改編的《長安的荔枝》,同時還有兩部分別和愛奇藝和騰訊視頻合作的古裝劇也會在今年開拍。
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