《科創(chuàng)板日報》12月12日訊（記者 朱潔琰）國家衛(wèi)健委發(fā)布的《2021年我國衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》中，首次公布人口新政實施后的三胎出生占比：三孩及以上占14.5%。三胎、出生率等早已成為社會的關(guān)注焦點，醫(yī)療健康行業(yè)與之直接相關(guān)的，就是婦兒醫(yī)療市場的變化。

二胎政策開放時，無論是公立還是民營，都在婦兒領(lǐng)域進行了大量投入。然而，二胎生育高峰如曇花一現(xiàn)，即便是三胎政策實施，出生率下降的趨勢也并未逆轉(zhuǎn)。如今，婦兒醫(yī)療市場也面臨出生率降低、盈利難等諸多不確定性的討論。

復星健康董事長陳玉卿，受訪者供圖。

日前，在與復星健康董事長陳玉卿的對話中，《科創(chuàng)板日報》記者獲悉，發(fā)展婦兒醫(yī)療機構(gòu)，仍在復星健康的戰(zhàn)略規(guī)劃之中。“婦兒是復星健康在重點布局的專科，現(xiàn)有控股醫(yī)院有徐州星晨婦兒醫(yī)院、上海星晨兒童醫(yī)院，還有蘇州星晨兒童醫(yī)院在建，佛山復星禪誠醫(yī)院白玉蘭大樓（婦女兒童醫(yī)療中心）也于11月25日完成進駐并全面啟用；復星健康旗下醫(yī)院合計有婦兒專科醫(yī)生共計300多名，其中高級職稱共計100多名。”陳玉卿說。

據(jù)陳玉卿介紹，復星健康已推出針對婦兒健康的專科醫(yī)療品牌項目“星晨計劃”，通過在珠三角大灣區(qū)、長三角等區(qū)域婦兒及兒科專科醫(yī)院的建設，打造女性從成長期、育齡期到衰老期的全生命周期健康管理體系；并為0-18歲兒童青少年健康體檢、生長發(fā)育評估、治理篩查、疾病治療等提供科學化、專業(yè)化、個性化的健康管理服務。

出生率低，投資大、獲益慢，為什么復星健康還對婦兒專科“一往情深”？

▌談初衷：婦兒醫(yī)療市場需求與供給矛盾仍存

“婦產(chǎn)和兒科是兩個不同的賽道。在我們看來，女性和兒童的健康都直接決定了家庭幸福感。因此，復星健康想要與公立系統(tǒng)通過優(yōu)勢互補、差異化發(fā)展，一起為他們提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務。”陳玉卿說。

在陳玉卿看來，中國婦兒醫(yī)療的發(fā)展機會還很大，主要通過從四個維度體現(xiàn)：一是當前國內(nèi)不同層次的醫(yī)療需求遠未被滿足；二是醫(yī)療機構(gòu)不單是診治疾病的場景，更應該作為一個全生命周期健康管理和病種權(quán)責制管理的醫(yī)療服務平臺；三是技術(shù)創(chuàng)新，這是整個行業(yè)共同面臨的課題；四是打造生態(tài)系統(tǒng)，以疾病診治作為支點和承載平臺，我們?nèi)ゴ蛟旖】瞪顮顟B(tài)、連接健康產(chǎn)品、商業(yè)保險。

從醫(yī)療需求來看，陳玉卿特別指出了兒科醫(yī)療市場需求與供給矛盾的存在，“雖然出生率在下降，但家長對孩子健康的關(guān)注度在上升，兒科的需求越來越強。除了疾病診療之外，兒童的心理健康也逐漸被重視。但另一邊，國內(nèi)兒科醫(yī)生又很缺乏，遠遠跟不上社會需求。”

全國第七次人口普查顯示，截至2020年11月，全國0-14歲兒童人口2.54億，占總?cè)丝诘?8%。其中，0-4歲和5-14歲兒童人口數(shù)量均有所上升；而同時期全國兒科醫(yī)生約有16.34萬人，服務2.54億兒童，平均每千名兒童擁有0.65名兒科醫(yī)生；如果以全國每千人口擁有2.9名醫(yī)生為參考標準，兒科醫(yī)生還有巨大缺口。

與此同時，陳玉卿還指出，醫(yī)院既需要專業(yè)型醫(yī)療專家，也需要管理型人才。醫(yī)院管理者既要懂醫(yī)療的規(guī)律，也要具備管理能力、領(lǐng)導力，比如對醫(yī)院的運營做診斷，哪些地方做得好、哪些制約了發(fā)展等等。

“我們更應該關(guān)心的不是兒科醫(yī)療市場究竟有多大需求，而是兒科醫(yī)療服務機構(gòu)的診療能力、服務能力以及運營管理能力。”陳玉卿表示。

從全周期健康管理的角度來看，陳玉卿則舉了婦科領(lǐng)域里的一個例子，宮頸癌是全球女性第三常見的癌癥，而我國目前存在發(fā)病率上升、發(fā)病年輕化和防治認識不足的問題。“我們可以提供HPV疫苗接種、篩查和治療，一級預防是疫苗接種，然后是宮頸癌篩查、癌前病變早發(fā)現(xiàn)早治療，最后是宮頸癌病人管理。另外，還可以連接商業(yè)保險，真正做到全生命周期健康管理。”

陳玉卿認為，比起沖“量”，婦兒醫(yī)療機構(gòu)應花更多時間和精力考慮“質(zhì)”。他還特別強調(diào)，無論婦兒專科未來發(fā)展趨勢是什么、問題有哪些，以患者為中心的初衷都不能變。

那么，在當前仍舊以公立醫(yī)療為主的體系下，復星健康又是如何布局自己的婦兒專科？

▌談布局：普惠醫(yī)療為基本 中高端醫(yī)療為特色

首先，陳玉卿強調(diào)了，民營醫(yī)療機構(gòu)與公立醫(yī)院并不沖突，二者是互為補充的關(guān)系。

談到具體的布局，陳玉卿表示，復星健康旗下的婦兒專科提供的醫(yī)療服務是以普惠醫(yī)療為基本，以中高端醫(yī)療為特色。

“我國的基本醫(yī)療保障的是基礎(chǔ)的民生工程，在醫(yī)療行業(yè)中，無論是公立醫(yī)院還是非公立醫(yī)療機構(gòu)，患者導向是至關(guān)重要的，所以在整個醫(yī)保支付體系中，是否接入醫(yī)保，是一種資質(zhì)認定，而非對一家醫(yī)療機構(gòu)的屬性認定。對于非公立醫(yī)院來說，其執(zhí)行的醫(yī)保政策與公立醫(yī)院相比，沒有什么區(qū)別。我們提供的普惠醫(yī)療就是以醫(yī)保支付為核心特征的。”陳玉卿說。

在普惠醫(yī)療的基礎(chǔ)上，還有對多元化醫(yī)療服務有需求的人群，陳玉卿進一步指出，“比如可能希望流程快一點，服務私密性高一點，手術(shù)時間擇期更方便等，公立醫(yī)院因為巨大的門診量很難去顧全個性化需求，那我們提供的中高端醫(yī)療服務就可以滿足這部分需求人群。”

此外，陳玉卿還告訴《科創(chuàng)板日報》記者，復星健康旗下的婦兒專科和公立醫(yī)院已經(jīng)建立合作關(guān)系。2020年6月，上海星晨兒童醫(yī)院與復旦大學附屬兒科醫(yī)院簽署委托管理協(xié)議，以高水平醫(yī)療、高品質(zhì)服務為核心競爭力；堅持特需定位、特色專科的戰(zhàn)略。

陳玉卿進一步向記者解釋稱，2011年起復旦大學附屬兒科醫(yī)院就與相關(guān)各方開始探索在上海閔行區(qū)虹橋國際醫(yī)療中心園區(qū)建立一所高端的國際兒童醫(yī)療中心，“這項合作也是基于上海虹橋國際醫(yī)療中心園區(qū)特定的法規(guī)來確定的，支持社會資本和公立醫(yī)院進行合作，做到非公醫(yī)療與公立醫(yī)療的同質(zhì)化管理。”

目前，在復星健康的醫(yī)療板塊中，未來是否有外延投資的計劃也是市場的關(guān)注點之一。

對此，陳玉卿表示，公司一直有外延發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，“我們認為對外投資也是非常重要的手段，但從邏輯上還需要遵從與我們本身的醫(yī)療資源的協(xié)同性。”

在采訪的最后，陳玉卿指出，做醫(yī)療服務需要不忘初心，按照醫(yī)療的發(fā)展規(guī)律踐行，具備戰(zhàn)略定力，辦好一家醫(yī)院不是一個短周期能實現(xiàn)的過程。“醫(yī)療服務必須通過持續(xù)不斷的提升和積累，沒有捷徑可以走。”