①牟一凌研究團隊自加盟國金證券后迎來正式官宣,將繼續專注于策略研究領域工作; ②2024年以來,國金證券加速夯實研究隊伍,在研究與銷售上加大人才布局; ③3.0改革進程已有3年,公司研究規模拓展至137名,2025年將加強平臺型產品輸出,提升研究智能化。
財聯社7月1日訊(記者 趙昕睿)國金證券在研究業務領域的排兵布陣再下一城,牟一凌研究團隊的正式加盟,更夯實了這一行業印象。
6月30日晚,知名分析師牟一凌通過微信公眾號“一凌策略研究”發文,題為“恢復更新”,正式官宣團隊加盟國金證券。“原班人馬,還是熟悉的味道”,留言中如此評論。
回顧此次轉會歷程,節奏頗為緊湊。6 月初,民生證券內部通知牟一凌卸任研究院院長助理一職,一月不到,牟一凌便于6月20日入職國金證券,擬任公司首席策略官、常務副所長。
官宣落地的同時,團隊后續工作安排也在文中一并披露。未來,牟一凌團隊將繼續專注于策略研究領域的工作,自本周起將恢復發布策略周報,進門財經專欄也將同步更新。
對于國金證券而言,此次人才引進是公司升級完善研究體系和銷售服務體系的關鍵舉措,彰顯公司堅定的業務發展決心。在業內人士看來,頭部分析師團隊的加盟,有望加速國金證券研究業務格局的重塑,推動行業向專業化、精品化方向邁進。
牟一凌團隊加盟國金證券,繼續專注策略研究
自2021年12月加入民生證券后,牟一凌擔任民生證券策略首席已近4年。加盟國金證券后,牟一凌將擔任公司研究院首席策略官,常務副所長。
從牟一凌個人微信公眾號的更新軌跡來看,6月1日,官號發布 6 月金股推薦報告時仍署名民生研究團隊,隨后周報更新暫停。直至6月27日,牟一凌發布“新的循環”研究報告時,附上了國金策略團隊稱號,表達職業生涯的轉變。
這一期間,牟一凌于6月13日在朋友圈發布團隊合照并配文 “獨家記憶”,似與舊東家告別;6月30日,團隊在微信公眾號正式亮相國金證券 “新起點”。值得注意的是,牟一凌團隊一同從民生證券加入國金證券,延續合作陣容。隊伍成員包括季宏坤、沈心怡、吳曉明、梅鍇、王況煒、方智勇、紀博文。
回顧團隊發展歷程,牟一凌曾在2021年加入民生證券時提到,“策略分析師,從來不是一個人,而應該是一群人”。自組建以來,團隊憑借順周期、持幣過節和真正的周期等市場研判而被市場熟知,以科學研究接近市場真相是牟一凌團隊深耕研究領域的初衷。
在近5年多時間里,牟一凌團隊逐步擴大,從王況煒、方智勇、梅鍇等早期成員,逐步拓展到如今的8人團隊,而他們的研究領域也在不斷精進。目前團隊分工如下:
王況煒負責宏觀基本面動態、國際貿易與產業鏈轉移、消費板塊深度研究;
方智勇負責估值體系、風格輪動以及市場政策和機制分析;梅鍇負責流動性、投資者行為與市場結構、因子與大類資產等領域;
吳曉明負責業績分析,產業鏈景氣比較和盈利預測;
沈心怡負責行業信息跟蹤與思考、消費專題研究;
紀博文負責長周期歷史方向及海外研究;
季宏坤負責投資者與市場結構、出口/出海、基本面量化等研究。
履新后,牟一凌團隊表示,將延續每周一次的更新頻率,持續輸出證券研究深度洞見與前沿信息。此次加盟國金證券,不僅是團隊職業生涯的新起點,也為國金證券策略研究注入強勁動能,后續為市場帶來怎樣的研究成果也引起市場期待。
不斷培養優秀分析師
國金證券正通過人才布局加強研究業務競爭力。2024年年報中顯示,不斷培養優秀分析師,促進研究所長期穩健發展和凝聚力提升是公司2025年研究業務核心規劃之一。2024年以來,公司加速夯實研究隊伍,備受關注的履新就包括以下數位研究人員。
2025年3月,原天風證券原宏觀首席分析師宋雪濤加盟國金證券,擔任宏觀首席分析師,擬任首席經濟學家。
同在3月原國投證券研究中心總經理助理、首席固定收益分析師尹睿哲及其團隊也一并加入國金證券。彼時財聯社曾發報道,提到國金證券研究招兵買馬進行時,同時也啟動研究助理崗位的春季校園招聘,意在加大人才儲備。
2025年2月,原民生證券海外首席分析師易永堅履新國金證券,擔任海外及傳媒互聯網首席分析師。
回顧2024年,國金證券也吸納較多人才的陸續加入。
包括原民生證券建筑建材行業首席分析師李陽入職國金證券后,擔任所長助理、建筑建材首席;原民生證券宏觀團隊宏觀首席趙宏鶴任國金證券宏觀高級分析師;原招商證券分析師趙中平,入職國金證券后擔任公司副所長、可選消費首席分析師、大消費研究牽頭人。
同在2024年3月,夏昌盛自財通證券離職并履新國金證券,擔任國金證券研究所常務副所長,負責產業政策和金融行業的研究管理工作。
不止分析師,銷售服務體系亦獲關鍵補強。
2024年9月,原民生證券研究院副院長、機構業務部總經理馮誠加入國金證券,并擔任股票銷售交易部總經理。在馮誠任職民生證券3年間,研究所基金分倉排名從行業第49名逐年提升至第9,研究業務能力有目共睹。
從宏觀策略到行業研究,再從分析師團隊到銷售體系的引進,國金證券人才隊伍的搭建逐步為研究業務構起護城河。
研究與銷售的同步提升
國金證券研究所自2014年5月更名后,始終秉持“投資型研究”經營理念,近年來不斷提高對研究服務投入,加強研究業務影響力。中證協數據顯示,繼牟一凌團隊加入后,國金證券分析師規模已達137人。
2021年啟動3.0改革成為公司研究業務關鍵轉折點。以“為客戶提供優質證券研究服務”為目標,國金證券推動新一代數字化產品形成,深化總量、行研、數研的深度融合,加強產業鏈研究和前瞻研究,構建起立體式產品研究體系。
3年間,公司陸續引入了策略、非銀、可選消費、建材等多個優秀團隊,打造了從總量到行業全產業鏈覆蓋的大研究團隊。其中,80%以上的研究人員是具備行業背景的復合型人才。
在提高研究質量和提升研究格局方面,國金證券自2023年設立前瞻研究組,聚焦打造前瞻研究視角,立足于用產業鏈的視角研究中長期問題,重視以產業鏈打通的研究體系。
人才管理方面,國金證券研究所所長蘇晨曾介紹三大措施:一是建立清晰的制度和公平公正的環境,設置明確量化的考核體系和分配制度;二是營造包容、務實、簡單的文化,為不同類型、不同發展階段的團隊提供量身定制的平臺服務;三是高度重視新人培養,把培訓深入到實踐中,不斷提升研究人員的研究水平。
從2025年規劃來看,一方面,公司將加強平臺型產品輸出,提升研究智能化,并推動AI在研究所實際場景的落地應用。另一方面,擴大客戶覆蓋,做好客戶服務,實現排名和影響力進一步提升。