《科創(chuàng)板日報》3月10日（編輯 梁又勻），今年的兩會政府工作報告首次提到，將綜合整治“內(nèi)卷式”競爭。在整治惡行競爭的決心背后，是當(dāng)下國內(nèi)不少行業(yè)陷入了“卷低價”、跟風(fēng)式“卷賽道”、圍剿式“卷人才”的情況。尤其是AI、大模型等新興科技行業(yè)收獲了前所未有的關(guān)注，各類人才待遇的重要性日益凸顯。除了優(yōu)厚的待遇，為員工提供良好的工作生活也成為今年社交媒體平臺討論的重點。

在兩會會議期間，不少參會代表、政協(xié)委員也表示，行業(yè)中存在的“大小周”工作制、微信工作群模糊上班與生活邊界、年假帶薪假落地難等問題，也需要重視。

自2025年以來，不斷有知名企業(yè)主動提出積極落實雙休、準(zhǔn)時下班等工作制度，引發(fā)廣大網(wǎng)友和行業(yè)人士的討論。

強(qiáng)勢“整頓職場”：大疆、美的、名創(chuàng)優(yōu)品、小鵬汽車內(nèi)部管理調(diào)整

近期，知名無人機(jī)研發(fā)銷售企業(yè)“大疆”以及國內(nèi)頭部家電品牌“美的”公司內(nèi)部簡化工作方式、提升工作效率等安排登上熱搜。

其中，大疆相關(guān)報道顯示，此前加班嚴(yán)重的公司內(nèi)部開啟了“不加班”運動，規(guī)定員工必須在晚上9點前下班，并完成公司樓層熄燈。大疆采取的是早上9點~10點半靈活上班，下班時間根據(jù)此適當(dāng)提前或延后，部分研發(fā)部門往往需要為產(chǎn)品加班至深夜12點左右。強(qiáng)制下班后，不少員工感到新奇，并表示加班焦慮帶來的心理壓力有所緩解。

近期也有美的集團(tuán)員工爆料表示，公司近期嚴(yán)控加班時間，規(guī)定18:20不允許有人還在公司加班，同時也禁止了員工就餐后再返回工位繼續(xù)加班的現(xiàn)象。各部門的下班情況，HR將跟進(jìn)督促。

對此，美的集團(tuán)回復(fù)表示，公司在今年1月就已由集團(tuán)董事長兼總裁方洪波簽發(fā)了《關(guān)于簡化工作方式的要求》的文件。據(jù)悉，該文件中規(guī)定了拒絕PPT溝通、減少微信群、嚴(yán)禁下班后開會和形式主義加班等內(nèi)容。由公司高層主動“整頓職場”的舉措引發(fā)了廣大網(wǎng)友的共鳴，紛紛發(fā)言建議各大企業(yè)推廣學(xué)習(xí)。

2月中旬，名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人、董事長兼CEO葉國富也公開發(fā)布了一則類似的內(nèi)部新規(guī)，內(nèi)容包括拒絕一切形式主義、嚴(yán)禁使用PPT、會議不超過30分鐘、審批流程不過夜、借助智能化平臺提升效率等。

在部企業(yè)調(diào)整工作節(jié)奏的帶動下，小鵬汽車CEO何小鵬也發(fā)布內(nèi)部信提出了多條新規(guī)。內(nèi)容包括，全面減少會議的人數(shù)規(guī)模和持續(xù)時間、內(nèi)部交流告別PPT、使用線上云文檔交流、會議紀(jì)要使用AI自動生成、差旅鼓勵雙人拼房，以此提高工作效率。

近日，知名家電品牌海爾集團(tuán)爆料表示，海爾近期正在強(qiáng)制推行雙休制度，覆蓋集團(tuán)總部的所有部門，公司食堂也被納入雙休范圍。而據(jù)歷史報道顯示，海爾集團(tuán)在產(chǎn)銷旺季員工工作時長往往超12小時，即便是周末休假也需要單獨申請批示。

不過據(jù)海爾集團(tuán)最新回應(yīng)表示，其并未發(fā)布相關(guān)強(qiáng)制雙休的通知。

員工福利加碼與落地難題

在推行反加班規(guī)定的過程中，也有不少員工、網(wǎng)友對此感到擔(dān)憂。有觀點認(rèn)為，同樣的工作量僅僅減少工作時長反而會導(dǎo)致員工回家加班，并不能真正解決工作與生活的邊界問題。也有人認(rèn)為，減少加班也意味著相關(guān)福利補(bǔ)貼下降，這將導(dǎo)致變相減薪、降低員工待遇水平。

相較于上述企業(yè)仍在糾結(jié)加班時間長短，國內(nèi)不少企業(yè)已走在為員工減少負(fù)擔(dān)與提升效率的前列。

早在2022年7月，樂視就曾在樂視App圖標(biāo)打上“勵志上班四天半”。并且表示，“如果有一天，我們合法地率先推行每周工作四天半、36小時工作制，大家也不要感到意外。”

2023年第一個工作日，樂視發(fā)布了內(nèi)部信。其中明確，公司自2023年1月1日起，執(zhí)行每周四天半工作制：每周三實行彈性的半天工作制，考勤時間調(diào)整為連續(xù)的5小時。

近幾年走紅的商超零售品牌胖東來，憑借充足的員工休假、福利待遇以及人文關(guān)懷成為網(wǎng)友評選的國內(nèi)企業(yè)管理的“模范生”。在其充分照顧員工情緒、內(nèi)部出色管理制度的雙重支撐下，胖東來員工的人效、服務(wù)水平遠(yuǎn)超國內(nèi)同行業(yè)，帶動品牌營收連年增長，不少異地消費者甚至專門前來采購。

此外，旅游平臺攜程、去哪兒網(wǎng)的員工工作時長保障和休假福利也十分突出。其員工福利制度包括，下發(fā)員工生育獎勵、維持靈活混合辦公制度、春節(jié)前夕允許員工提前申請?zhí)崆耙粋€月回家等，顯著降低了員工離職率。其中，靈活辦公制度曾引來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)公司模仿學(xué)習(xí)。

集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、董事局主席梁建章還在2024年末提出，經(jīng)過多年的“3+2”靈活辦公實踐，公司已在探討嘗試在保障每周40小時工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，執(zhí)行4天工作制，允許員工自行調(diào)節(jié)工作長短。

可以參考的是，日本東京曾宣布將于2025年4月起，為地區(qū)公務(wù)員引入“上四休三”工作制，希望促進(jìn)生育率、讓員工平衡工作與生活。不過，此舉在向民企推廣時遭到了東京地區(qū)部分日企員工的抵制。

有分析認(rèn)為，對于日企員工而言，多休一天但月薪按工時打折，干活量不變收入少；對于非固定時間上班的員工而言“上四休三”則會影響其業(yè)績考核。最終如何平衡員工的待遇與生活休假安排仍然需要長期多方的探討與調(diào)整。